Skip to content

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза. Другие цели разработки бизнес-плана могут быть различными, например: Однако, в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, примеры которых в зависимости от участников процесса бизнес-планирования представлены в табл. Каждая задача бизнес-плана может быть решена только во взаимосвязи с другими. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса. Эта функция необходима на стадии создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование.

Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки

Принципы составления первичного бизнес-плана Для составления первичного бизнес-плана инициативная группа предпринимателей, самостоятельно или через привлеченные организации, должна собрать необходимые сведения и принять следующие принципиальные решения. Выбрать товар, на который уже есть или ожидается спрос на рынке. Определить сегмент рынка, т.

Принципы бизнес-плана Если рассматривать структуру бизнес- плана, то можно предложить следующий Организация и структура фирмы. 7.

Сущность и функции планирования. Принципы и структура бизнес плана. Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов: Это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей. Понятие"планирование" имеет 2 смысла: Общеэкономический с точки зрения общей теории фирмы 2. Управленческий одна из функций менеджмента, которая представляет собой процесс определения целей и путей достижения этих целей.

Тема 2. Задачи, функции и принципы бизнес-планирования

Карта сайта Как составить бизнес-план инвестиций? При создании любого нового направления, связанного с экономической и финансовой деятельностью необходим, в первую очередь, четкий план по созданию соответствующей структуры и управлению нею. Бизнес-план является основным инструментом принятия решений по эффективному управлению и важнейшим элементом общей системы планирования и контроля, включая финансовые потоки. Особую роль в развитии отдельных инновационных направлений, играет план инвестиций, на основании которого происходит развитие новых систем и технологий, увеличение конкурентоспособности продукции и усиление экономики в целом.

Бизнес-планом называют документ, который содержит описание вновь создаваемого бизнеса, включая аспекты его деятельности, потенциальные проблемы и возможности их решения, с целью достижения максимально эффективного управления им. Такой план необходим для структуры любого уровня, от небольшого частного предприятия до транснациональной компании.

Бизнес-план: цель, функции и принципы составления: Главной целью имеют существенные различия как по структуре, так и по содержанию.

Самыми мобильными и динамично реагирующими на потребности рынка всегда были малые предприятия. Начиная с конца прошлого века, все больше говорят о малых предприятиях, создаваемых на новом уровне, называемом квалифицированным бизнесом или характеризуется выражением . Под этим подразумевается современное предприятие, предвидящее возможности развития, которые имеют возможность развиваться благодаря Интернету, или в более широком смысле, благодаря быстрому развитию технологий связи и информации.

Представление, что в бизнесе финансово-экономические аспекты имеют второстепенное значение, а также широкое использование венчурного капитала и возможности, предлагаемые инкубатором предпринимательства, может привести к развалу многих предприятий, управляемых недостаточно эффективно. Все новые риски необходимо тщательно оценить, прежде чем начать активную деятельность, также важно определить и ожидаемые результаты.

Конечно, нелегко предсказать точные прогнозы для предприятия, только начинающего деятельность, так как степень неопределенность очень велика. Если рассматривать структуру бизнес-плана, то можно предложить следующий подход. Общая часть, которая по существу является изложением бизнес-плана и, как правило, записывается в последнюю очередь. Это часть, которая прочитывается в первую очередь, и которая должна пробудить интерес инвесторов к бизнесу.

Если в этой части ничего интересного нет, то такой бизнес-план просто откладывается в сторону. Бизнес-идея предпринимательства, планируемые цели. Следует обратить внимание на потенциальную клиентскую базу, рынок и конкурентов.

Принципы составления бизнес-плана

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который:

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать Жестко регламентированной структуры бизнес-плана не существует. Цели, задачи и принципы управления оборотными средствами.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы: Жестко регламентированной структуры бизнес-плана не существует.

Структура бизнес-плана

бизнес-планы разрабатываются на инновационные процессы, связанные с производством новых товаров и услуг, реконструкцией предприятия и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, проектированием и созданием нового предприятия. Бизнес-планирование в отличии от технико-экономического планирования имеет следующие особенности: Структура бизнес-плана включает следующие разделы: Введение резюме содержит краткое изложение бизнес-плана, где излагаются цели и задачи предполагаемого производства, сведения о предполагаемых объемах продаж, выручке, затрата на производство, прибыли, рентабельности производства, сроке возврата кредитов и другие сведения об основных финансовых результатах.

Общие сведения о предприятии,где приводится история создания и развития предприятия, структура капитала, характеристика основных фондов, организационная и технологическая структура предприятия, внешние условия и внутренние особенности деятельности предприятия.

Социально-экономическая сущность бизнес-плана; Принципы бизнес- бизнес-планов; Процесс бизнес-планирования; Структура бизнес-плана.

Назначение, состав и принципы разработки бизнес-плана в строительных организациях Бизнес-планирование предполагает разработку бизнес-плана, который помогает очертить круг проблем, с которыми организация сталкивается в рыночных условиях. Бизнес-план — краткое, точное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Цели и задачи бизнес-плана: бизнес-планы различают прежде всего в зависимости от назначения: Бизнес-план по действующей организации может быть направлен на развитие всей организации или производственного подразделения, а может иметь целью финансовое оздоровление организации.

бизнес-планы ориентированы главным образом на нововведения и в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками. Специалисты предлагают различные варианты структуры бизнес-плана.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок. Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы.

Правила составления бизнес-плана в Самаре. Составим качественный в практике является важным соблюдение основополагающих принципов. Эта структура может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и.

Пособие предназначено для студентов среднего и высшего профессионального образования, бакалавров и магистров экономических специальностей, преподавателей высших учебных заведений, для слушателей курсов повышения квалификации всех форм обучения и для практических работников предприятий и организаций. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Оно занимает особое место в системе плани- рования хозяйствующего субъекта. Реализуясь в рамках общей страте- гии развития предприятия, оно направлено на оценку бизнеса в целом и конкретных аспектов деятельности организации. Бизнес-план — это аналитический документ для планирования предпринимательской деятельности, в нём описываются все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализируются все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем [3].

Правильно составленный бизнес- план в конечном счёте отвечает на вопрос: Очень важно соста- вить бизнес-план в соответствии с определёнными требованиями и выполнить специальные расчёты — это поможет предвидеть слабые стороны деятельности организации и возможности для их ликвидации. Таким образом, бизнес-план представляет собой документ, в ко- тором формируются задачи деятельности предприятия, даётся их обоснование, определяются пути достижения, необходимые средства и конечные финансовые показатели работы [9].

Бизнес-план характеризуется тем, что он: Поэтому он является документом постоянно обновляемым, что делает фирму восприимчи- вой к разного рода нововведениям технического, технологического, организационного и иного характера ; 89 9 является хорошей рекламой для предстоящего бизнеса, так как создаёт деловую репутацию и выступает своеобразной визитной кар- точкой фирмы. Поэтому бизнес-план должен быть компактным, кра- сиво оформленным и информационно наполненным; 10 демонстрирует готовность идти на риск, однако является своего рода документом, страхующим будущую сделку; 11 является инструментом самообучения, и его разработка — это непрерывный процесс познания и самопознания.

Принципы разработки бизнес-плана

В общей характеристике фирмы следует отобразить основные виды и характер ее деятельности: Следует также дать информацию о степени развития фирмы, очень важно сформулировать основную цель фирмы. В этом разделе бизнес-плана должна быть представлена короткая информация о предприятии, включая его название, юридический статус и форму собственности, дату регистрации, адрес, короткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности.

Учитывая, что вхождение в рынок с конкретным видом товаров и услуг — это прежде всего готовность вступить в конкурентную борьбу, которая предвидит риск, важное место при принятии решений о предоставлении конкретных услуг или разработка нового продукта занимает предыдущий анализ привлекательности выбранной сферы бизнеса. Исполнительное резюме Резюме — хорошо сконструированная система данных о коммерческой перспективе предпринимательского проекта, о производственном, организационном и финансовом обеспечении программы его реализации.

Это определенный стандарт деловых предложений потенциальным партнерам и инвесторам.

Если с первым отечественные бизнес стратеги справляются, то о втором Психологический состав команды - тот самый принцип, следуя которому, мы определяющим структуру, взаимодействие участников и их мотивацию .

Логика разработки, требования к стилю написания и оформления бизнес-плана Логика разработки бизнес-плана Универсальной последовательной разработки бизнес-плана не существует. В тоже время общая логика разработки бизнес-плана имеет место и состоит она из следующих этапов: Выбор продукции или услуг для рынка. Исследования рыночной среды будущего бизнеса. Выбор место нахождения фирмы. Определение производственных параметров будущего бизнеса. Проработка ценовой и сбытовой политики. Обоснование выбора организационных параметров фирмы.

Описание потенциальных рисков бизнеса и действий по их минимизации. Оценка финансовых параметров бизнеса. Разработка основных положений бизнес-плана. Требования к стилю написания бизнес-плана: Бизнес-план должен быть сжатым, простым, но раскрывать сущность предпринимательского проекта.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!